1、资金成本：资金成本主要考虑企业的资金来源和资金结构，包括贷款利息、手续费等，这些成本直接影响到企业的财务状况和盈利能力。

2、风险因素：企业在处理应收账款时，需要考虑其可能带来的风险和不确定性，如果企业面临较高的坏账风险，那么应收账款的机会成本也会相应增加。

3、效益因素：应收账款的机会成本还需考虑企业的收益状况和市场需求，如果企业能够通过应收账款获得稳定的收入和客户群体，那么其机会成本也会相对较低，企业还需要考虑如何通过优化应收账款管理策略来提高其经济效益和市场竞争力。

在实际操作中，企业可以根据自身的实际情况和财务状况，采用适当的计算方法来确定应收账款的机会成本，具体而言，企业可以通过以下步骤来控制和管理应收账款：

分析客户的信用状况，了解客户的付款历史和信用记录。

定期评估销售情况，了解应收账款的账龄和回收情况。

分析市场趋势，了解行业内的竞争情况和客户的需求变化。

建立完善的应收账款管理制度和流程，明确各个环节的责任和操作规范。

加强与客户的沟通和协调，建立良好的合作关系，提高应收账款的管理效率和效果。

企业还需要建立应收账款预警机制，及时发现和处理潜在的风险和问题，企业还需要定期进行应收账款的账龄分析，及时调整和优化应收账款的管理策略。

应收账款机会成本是企业经营活动中必须考虑的一个重要因素，企业需要根据自身的实际情况和财务状况，采用适当的计算方法来确定应收账款的机会成本，并加强应收账款的管理和控制，提高企业的财务效益和市场竞争力。